También dispónible en mi columna en el portal de Ingeniería
http://www.portaldeingenieria.com/columnas/detalle/96/
Algunas empresas podrían optar por la realización de talleres de trabajo en equipo. Estos talleres pueden generar buenos resultados siempre y cuando se planteen como una experiencia de autoconocimiento. En muchos casos podemos encontrarnos con gente que es "experta en actuar los casos de estudio" pero cuando se enfrentan a situaciones reales de negocio responden, analizan y actúan tal y como son. La aplicación de herramientas como el SDI (Strength Deployment Inventory) entre otros pueden ayudar a cumplir este objetivo.
El SDI es una herramienta desarrollada por el doctor Elias Porter en 1971 tomando en cuenta el trabajo de Erich Fromm sobre tipos de personalidades, lo cual a su vez estuvo basado en los trabajos de Freud. Fue ademas la primera teoría en utilizar colores para diferenciar los tipos de personalidad. Con esta herramienta buscamos identificar cual es la motivación detrás de la conducta y nos permite identificar fortalezas personales, fortalezas excedidas, fortalezas de equipo y expectativas, en lo personal puedo agregar que aplicar esta herramienta en mi propia vida me ha dado muchas satisfacciones en el trabajo con equipos conformados por personas con diversas motivaciones.
Otra herramienta que genera buenos resultados es el team building, que básicamente consiste en la realización de un conjunto de actividades usualmente en un lugar alejado de la oficina, con el fin de que el equipo pueda desconectarse de sus tensiones diarias y pueda dedicarse exclusivamente a construir la confianza mutua. Si tenemos un equipo que recién se conoce esta puede ser una excelente opción para mejorar la integración del equipo, con lo cual se espera puedan también lograr mejores resultados.
Finalmente está el coaching de equipos que presenta al equipo desafíos reales y actuales de negocio, con una perspectiva sistémica que incluya desarrollo personal, de liderazgo, del equipo, de la cultura, sin descuidar los resultados concretos para la organización. En otras palabras provee las herramientas para que el equipo encuentre sus propias respuestas con lo cual se promueve la innovación, creatividad y resolución de desafíos.
