Este post en particular está dirigido a aquellos que quieren iniciarse en la profesión de dirección de proyectos y voy a tratar de reducirlo a 6 puntos.
En principio he de mencionar que no se necesita ser el jefe de proyecto para participar en la gestión de un proyecto. Todo miembro del equipo aporta con sus conocimientos y habilidades al éxito del proyecto y esto último puede incluir temas relativos a la gestión, pero para los que por decisión propia o azares del destino llegan a la posición de jefe de proyecto y deseen cumplir bien con esta responsabilidad, mi primer consejo es recordar que el jefe de proyecto a pesar del nivel de autoridad que pueda tener sigue siendo un miembro del equipo.
Lo segundo es desarrollar conocimientos de gestión. El PMBOK (project Management Body of Knowledge) ciertamente es un buen punto de partida, sin embargo una de las primeras cosas que hay que saber sobre el PMBOK es que no es una biblia ni un manual que haya que seguir al pie de la letra. Una de las principales habilidades que debe tener un buen jefe de proyecto es determinar que procesos o actividades son las más adecuadas en el contexto específico del proyecto. Pero que quede claro que solo conocer el PMBOK no es suficiente, se requiere un continuo aprendizaje sobre temas de gestión.
Lo tercero sería fortalecer las habilidades interpersonales que como hemos mencionado varias veces en este blog son indispensables para la labor de jefe de proyecto.
En cuarto lugar sería aprender de los demás. La experiencia y lecciones aprendidas de profesionales con mucha experiencia en el rubro son la mejor fuente para el crecimiento. ¿Cómo conseguir esto? Participa en comunidades especializadas, grupos de discusión, asiste a eventos. El conocimiento que recibirás será de gran ayuda para tu desarrollo profesional. En el caso específico de los capítulos locales de PMI constituyen un espacio donde puedes participar en eventos, participar como voluntario en proyectos con profesionales de mucha experiencia, entre otros beneficios que te ayudarán a seguir creciendo, pero recuerda que esta transmisión de conocimiento se basa en una relación gana-gana. Eventualmente se esperaría que tú también compartas tu experiencia en beneficio de los demás. No podemos mejorar solos, es un esfuerzo en conjunto.
En quinto lugar, si ya tienes los conocimientos y habilidades adecuadas busca el reconocimiento como tal. Esto se puede dar a través de la obtención de una certificación. De estas, la certificación de PMP es reconocida en la mayor parte del mundo, pero si recién te estás iniciando en el tema y quieres demostrar tus conocimientos puedes ser parte de los profesionales que cuentan con la certificación CAPM dirigida a estudiantes y profesionales miembros de un equipo de proyecto o responsables de proyectos pequeños.
Por último, pero no por eso menos importante trázate una línea de carrera y procura no saltar etapas. Adquiere tus conocimientos, desarrolla tus habilidades, dirige proyectos pequeños en los que puedas aplicar y desarrollar lo anterior, comparte experiencias, y continúa creciendo. Recuerda que entre más grande y complejo el proyecto más responsabilidad recaerá sobre tus hombros.
